Nachhaltige Strategieberatung - Einzelansicht

Die Studierenden

• sind mit den Trends, Entwicklungen und Marktveränderungen der Unternehmensberatung nicht nur bestens vertraut, sondern können diese auch theorie-geleitet beschreiben und analysieren,
• sind in der Lage die tektonischen Verschiebungen und diskontinuierlichen Veränderungen im Beratungssektor differenziert nach Consultingsegmenten, Geschäftsmodellen und Beratungsinnovationen zu reflektieren,
• kennen die strategischen und operativen Erfolgsfaktoren der Unternehmensberatung,
• sind imstande, die strategischen und operativen Tools und Techniken der Unternehmensberatung auf konkrete Fragestellungen zu applizieren,
• erwerben die Urteilskompetenz zur Identifikation und Analyse der intersektoralen Wertmigrationen zwischen dem Beratungssektor und angrenzenden Branchen,
• vermögen zwischen Consultingmoden und substanziellen Consultinginnovationen zu differenzieren,
• sind imstande professionell Fallstudien zu bearbeiten und vor einem kritischen Auditorium zu präsentieren

Organisation:

• Die Lehrveranstaltung findet online statt!
• Sie müssen sich sowohl für die Übung, als auch für das Seminar anmelden.
• Weitere organisatorische Hinweise finden Sie in Moodle (nach der Zulassung).

Bitte beachten Sie die folgenden Informationen von Ihrer Studienordnung (Master BWL)

• Im Ergänzungsbereich sind zwei Module mit je 9 LP zu belegen.
• Die Studierenden können max. zwei weitere Module aus dem Spezialisierungsbereich B belegen. Es können jedoch nur solche Module gewählt werden, die nicht bereits im Rahmen der gewählten Masterbereiche belegt wurden.
• Mehr Informationen zum Ergänzungsbreich finden Sie in Ihrem Studienordnung.

Portfolioprüfung, Bearbeitung einer Kurzfallstudie in deutscher oder englischer Sprache als Teamarbeit: 15 Powerpoint- Folien, 20-30-minütiger Vortrag [40%] und einer dazugehörigen Hausarbeit [60%]