Einführung in den Neoinstitutionalismus - Einzelansicht

Der Neoinstitutionalismus gehört derzeit zu den prominentesten und beliebtesten Theorien zur Erforschung des Verhältnisses von Organisation und Gesellschaft und der Organisationen selbst. Das Seminar bietet den Studierenden die Möglichkeit, sich mit den Grundlagen der Theorie, den prominentesten Autoren und ihren Texten, sowie deren Weiterentwicklung und Kritik auseinanderzusetzen. Zentrale Themen dazu sind: Wie passen sich Organisationen (hier vor allem Unternehmen, Parteien, Verwaltungen) an gesellschaftlichen Wandel an? Und wie behaupten sie dabei aber auch ihre Eigenständigkeit? Wie gehen sie mit Krisen um? Wie erfolgreich sind sie dabei und was bedeutet überhaupt Erfolg? Theoretische Konzepte, die diskutiert werden: Die gesellschaftliche Konstruktion von Wirklichkeit (Berger/Luckmann), Weltkultur (John W. Meyer), Isomorphie (DiMaggio/Powell), Legitimation (Suchman), Entkopplung (Meyer/Rowan, Brunsson), Standardisierung, (Brunsson), institutional logics (Friedland/Alford).

Das Seminar findet per Zoom statt:

https://uni-potsdam.zoom.us/j/5990918413

Meeting-ID: 599 091 8413
Kenncode: 89866399

Die Pflichtlektüre wird Ihnen über Moodle bereitgestellt.

Seminaranforderungen:

- Lektüre der Texte und regelmäßige Teilnahme 

- Erstellen eines Lesetagebuchs  (ca. 1 Seite pro Kapitel für 7 Sitzungen)

- Vorbereitung von Fragen/ Diskussionspunkten für eine Sitzung

Anforderungen der Modulprüfung:

Abgabe eines Sechszeilers zur Hausarbeit möglichst 3 Tage vor der letzten Sitzung

Abgabe einer Hausarbeit im Umfang von ca. 15 Seiten, per Moodle • einzureichen bis eine Woche vor Beginn des neuen Semesters 

12.4.   - Gemeinsame Erstellung des Seminarplans; Einführung in die Arbeitsweise - Überblick, Verteilung der Aufgaben

19.4.  -  Einführung in den Neoinstitutionalismus 1 - seine Vorgänger und zentrale Fragen und Begriffe  (in Form einer Vorlesung)
             Sie lesen parallel einen Text zum Überblick: Senge, Konstanze (2011): Das Neue am Neo-Institutionalismus. Wiesbaden, Springer VS, S. 11-33.

26.4.  - Einführung in den Neoinstitutionalismus 2 - die drei Studien, die den Ausgangspunkt bilden (in Form einer Vorlesung)
            Sie lesen parallel dazu
            DiMaggio, Paul J.; Powell, Walter W. (1991): The Iron Cage revisted: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational fields. In: DiMaggio, Paul J.; Powell, Walter W. (ed.):
            The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago, London: University of Chicago Press, S. 63-82.

03.05.   Meyer, John W.; Rowan, Brian (1991): Institutionalized Organizations. Formal Structure as Myth and Ceremony. In: DiMaggio, Paul J.; Powell, Walter W. (ed.): The New Institutionalism in
            Organizational Analysis. Chicago, London: University of Chicago Press, S. 41-62.

Weitere mögliche Texte, aus denen wir in der ersten Woche gemeinsam auswählen.

Institutionelle Logiken:

-  Friedland, Roger; Alford, Robert R. (1991): Bringing Society back in: Symbols, Practices and Institutional Contradictions. In: DiMaggio, Paul J.; Powell, Walter W. (ed.): The New Institutionalism in
           Organizational Analysis. Chicago, London: University of Chicago Press, S. 232-263.
- Thornton, P., & Ocasio, W. (1999). Institutional logics and the historical contingency of power in organizations. Executive succession in the higher education publishing industry, 1958–1990. American Journal of Sociology, 105, 801–843.

Legitimation:

- Suchman, Mark C. 1995: Managing Legitimacy. Academy of Management Review 20, 571-610

Permanent scheiternde Organisationen:

- Meyer, Marshall, W. / Zucker, Lynn (1989): Permanently Failing Organizations. Newbury Part [u.a.] Sage Publications Inc. S. 31-41, 91-107

Metaorganisationen:

- Ahrne, Göran; Brunsson, Nils (2005): Organizations and Meta-Organizations. In: Scandinavian Journal of Management, Volume 21, Issue 4, S. 429-449. 

partielle Organisaationen:

- Ahrne, Göran/Brunsson, Nils (2019): OrganizaEon Unbound. In: Ahrne, Göran/Brunsson, Nils (Hrsg.): OrganizaEons outside organizations: The abundance of partial organization.
  Cambridge: NY Cambridge University Press, S. 3-36.

Heuchelei:

- Brunsson, Nils (2003): Organized Hypocrisy. In: Czarniawska, Barbara/Sevon, Guje (Hrsg.): The Northern Lights – Organiza(on theory in Scandinavia. Trelleborg: Liber, S. 201-222.

die weltweite Expansion von Organisationen:

- Meyer and Bromley (2013) The Worldwide Expansion of ”Organization”. Sociological Theory, 31 (4), 366-389.

Standards:

- Timmermans, S. and Epstein, S. (2010) A world of standards but not a standards world: Towards a sociology of standards and standardization i Annual Review of Sociology, 36, 69-89.

- Brunsson,Nils u.a. (2012): The Dynamics of Standardization: Three Perspectives on Standards in Organization Studies. In: Organization Studies, 33, S.613.

Ratings:

- Kerwer, D. (2005) Holding global regulators accountable: The case of credit rating agencies in Governance, 18 (3).

Rankings:

- Espeland, W. and Sauder, M (2007) Rankings and reactivity: How public measures recreate social worlds i American Journal of Sociology, 113 (1), 1-40.

Zertifizierungen:

- Brunsson, N., Gustafsson, I. and Tamm Hallström, K. (2018) Markets, Trust and the Construction of Macro-organizations in Brunsson, N. and Jutterström, M. (eds): Organizing and Reorganizing markets. Oxford: Oxford University Press.