PULS
Foto: Matthias Friel
Warum betreiben Organisationen den CSR Zusatzaufwand, sei es im kulturellen, gesellschaftspolitischen oder Umweltbereich und welche Erklärungsmodelle liefert die Organisationssoziologie? Lässt eine organisationssoziologische Perspektive ein Muster erkennen oder bleiben die CSR Aktivitäten weitgehend spontan und ungeplant? Im Seminar sollen neben einschlägigen Theorien, die Schauseite von ausgewählten Unternehmen und deren Projekten durch eine Wirkungsanalyse näher bestimmt werden.
Zusätzlich wird eine Verbindung zu politischen Organisationen und deren Interessen am CSR Engagement der Unternehmen durch Literatur wie die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte, die OECD Leitsätze für multinationale Unternehmen, die CSR-Definition der EU, und dem CSR Preis der Bundesregierung näher betrachtet.
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