Ressourcenmanagement in der öffentlichen Verwaltung - Einzelansicht

Die Pflicht- und ggf. Zusatzlektüre wird jeweils auf Moodle eingestellt. Allgemeine Empfehlungen zum Thema der Veranstaltung sind u.a. (weitere Hinweise auf der Lehrstuhl-Website):

• Bals, H./Fischer, E. (2014): Finanzmanagement im öffentlichen Sektor: Budgets, Produkte, Ziele (3. Aufl.), Heidelberg et al.: jehle.
• Veit, S. et al. (Hrsg.)(2019): Handbuch zur Verwaltungsreform (5. Aufl.), Wiesbaden: Springer VS.
• Gourmelon, A. et al. (2014): Personalmanagement im öffentlichen Sektor: Grund- lagen und Herausforderungen. Heidelberg et al.: rehm.
• Bandy, Charles (2015): Financial Management and Accounting in the Public Sec- tor, (2nd ed.), London/New York: Routledge
• Berman, Evan M. et al. (2016): Human Resource Management in Public Service: Paradoxes, Processes, and Problems (5th. Ed.), Thousand Oaks et al.: Sage.
• Riccucci, Norma M. (ed.)(2018): Public Personnel Management. Current concerns, future Challenges, 6th. ed. New York: Routlegde

Portfolioprüfung

Der effiziente und effektive Einsatz von – ökonomisch, politisch und rechtlich begrenzten – Ressourcen in öffentlichen Organisationen ist ein klassisches Kernthema des Public Management, das nicht nur von offenkundiger Relevanz für ein grundlegendes Verständnis des Public Management ist, sondern auch einen zentralen Gegenstand von relativ komplexen Veränderungsprozessen darstellt. Im Rahmen der Lehrveranstaltung sollen Schlüsselthemen des Ressourcenmanagements näher betrachtet werden. Dazu gehören vor allem ausgewählte Handlungsfelder und Reformansätze des Finanz- und Personalmanagements. Dabei wird thematisiert, welche Möglichkeiten es gibt, entsprechende Herausforderungen zu bewältigen. Eingerahmt werden die Betrachtungen von der Frage, wie die Ressourcenbasis öffentlicher Organisationen integriert gesteuert werden kann.