PULS
Foto: Matthias Friel
Das in englischer Sprache durchgeführte Seminar richtet sich an Studierende, die bereits über einige Grundkenntnisse der internationalen Beziehungen und der Entwicklungspolitik verfügen. Die Themen des Seminars sind bezogen auf die Veränderungen in den Beziehungen von Staat und Markt in ausgesuchten Entwicklungs- und Schwellenländern. Wir beginnen den Kurs mit 3 Sitzungen zu den theoretischen Grundlagen der Staatstätigkeit und beschäftigen uns dann mit politischen Entwicklungen in den 1960er und 1970er Jahren, in denen es zu einer aktiven Rolle von Staat und Verwaltung in einer Vielzahl von Entwicklungsländern kommt. Infolge einer Verschuldungskrise im öffentlichen Sektor vieler Entwicklungsländer kommt es in den 1980er Jahren zu Maßnahmen der „Strukturanpassung" und zu einer Vielzahl abrupter Veränderungen. Eher qualitative Überlegungen zur Staatstätigkeit und zu ‚Governance‘ sind dann zu Beginn der 1990er Jahre richtungweisend und haben häufig in vielen Ländern zu (New) Public Management Reformen geführt. Staatliche Steuerungsfähigkeit und ‚New Modes of Governance‘ werden heute in Entwicklungs- und Schwellenländern von sehr unterschiedlichen Positionen aus diskutiert, v.a. im Kontext zunehmender Internationalisierung.
Die Anmeldung zu dieser LV erfolgt über Moodle und PULS.
Choksi, Armeane M. (1979): State Intervention in the Industrialization of Developing Countries: Selected Issues (Washington, D.C.: World Bank)
Campbell, Tim/ Fuhr, Harald, Eds. (2004) Leadership and Innovation in Subnational Govern-ment: Case Studies from Latin America Washington, D.C.: World Bank Institute)
Cheema, G. Shabbir/ Rondinelli, Dennis A. (Ed) (2007) Decentralizing Goverance. Emerging Concepts and Practices (Washington DC: Brookings)
Collins, Paul (Ed.) (2000): Applying Public Administration in Development. Guideposts to the Future (New York: John Wiley)
Fuhr, Harald (2005) Constructive Pressures and Incentives to Reform: Globalization and its Impacts on Public Sector Performance and Governance in Developing Countries, in: Hodges, Ron (Ed.) Governance and the Public Sector (Cheltenham: E. Elgar); pp. 525-549.
Larraín, Felipe, and Marcelo Selowski (Eds.) (1991): The Public Sector and the Latin American Crisis (San Francisco: ICS Press).
Tullock, Gordon et al. (2002) Government Failure. A Primer in Public Choice (Washington, D.C.: Cato)
Turner, Mark/ Hulme, David (1997) Governance, Administration and Development. Making the State Work (Houndmills: Macmillan)
World Bank (1995) Bureaucrats in Business. The Economics and Politics of Government Ownership (Washington DC: The World Bank)
World Bank (1997) World Development Report 1997 ‚The State in a Changing World‘ (Washington, DC: The World Bank)
World Bank - IEG (2008) Public Sector Reform: What Works and Why? An Evaluation of World Bank Support (Washington DC: The World Bank).
Regelmäßige Teilnahme (> 85%) Übernahme und Vorstellung eines Themas sowie Anfertigung einer Hausarbeit (ca. 15 S.)
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