Konfliktsoziologie und Konfliktmanagement - Einzelansicht

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Veranstaltungsart	Übung	Veranstaltungsnummer
SWS	2	Semester	WiSe 2017/18
Einrichtung	Historisches Institut	Sprache	deutsch
Weitere Links	Kommentar
Belegungsfrist	04.10.2017 - 20.11.2017 Belegung über PULS

Gruppe 1:

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		Tag	Zeit	Rhythmus	Dauer	Raum	Lehrperson	Ausfall-/Ausweichtermine	Max. Teilnehmer/-innen
	Übung	Mi	16:00 bis 18:00	wöchentlich	18.10.2017 bis 07.02.2018	1.09.2.13		27.12.2017: Akademische Weihnachtsferien 03.01.2018: Akademische Weihnachtsferien

Kommentar	Für weitere Informationen zum Kommentar, zur Literatur und zum Leistungsnachweis klicken Sie bitte oben auf den Link "Kommentar". Die Übung thematisiert die Grundlagen der sozialwissenschaftlichen Konfliktforschung und Ansätze des Konfliktmanagements. Hierbei wird bewusst eine breite sozialwissenschaftliche Perspektive eingenommen, die durch die Studierenden in Referaten auf sicherheitspolitische und militärsoziologische Problemstellungen bezogen werden soll. Ziel ist, die Studierenden in die Lage zu versetzen, Konflikte und Konfliktpotenziale erkennen und analysieren zu können sowie hierfür angemessene Gestaltungsansätze zu entwickeln.
Literatur	 Bonacker, T. (2005) (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Konflikttheorien. Eine Einführung. 3. Aufl. Wiesbaden: VS.  Coser, L. (2009): Theorie sozialer Konflikte. Wiesbaden: VS.  Dahrendorf, R. (1994): Der moderne soziale Konflikt. München: dtv.  Elbe, M. (2016): Sozialpsychologie der Organisation. Verhalten und Intervention in sozialen Systemen. Berlin: SpringerGabler.  Hugo-Becker, A. & Becker, H. (1996): Psychologisches Konfliktmanagement. Menschenkenntnis, Konfliktfähigkeit, Kooperation, 2. Aufl. München: dtv.  Lewin, K. (1968): Die Lösung sozialer Konflikte. 3. Aufl. Bad Nauheim: Christian-Verlag.  Marr, R. & Stitzel, M. (1979): Personalwirtschaft. Ein konfliktorientierter Ansatz. München: Moderne Industrie.  Motamedi, S. (1999): Konfliktmanagement. 2. Aufl. Offenbach: GABAL.  Rüttinger, B. & Sauer, J. (2016): Konflikt und Konfliktlösung. Kritische Situationen erkennen und bewältigen. 3. Aufl. Wiesbaden: SpringerGabler.

Kommentar

Für weitere Informationen zum Kommentar, zur Literatur und zum Leistungsnachweis klicken Sie bitte oben auf den Link "Kommentar".

Die Übung thematisiert die Grundlagen der sozialwissenschaftlichen Konfliktforschung und Ansätze des Konfliktmanagements. Hierbei wird bewusst eine breite sozialwissenschaftliche Perspektive eingenommen, die durch die Studierenden in Referaten auf sicherheitspolitische und militärsoziologische Problemstellungen bezogen werden soll. Ziel ist, die Studierenden in die Lage zu versetzen, Konflikte und Konfliktpotenziale erkennen und analysieren zu können sowie hierfür angemessene Gestaltungsansätze zu entwickeln.

Literatur

 Bonacker, T. (2005) (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Konflikttheorien. Eine Einführung. 3. Aufl. Wiesbaden: VS.
 Coser, L. (2009): Theorie sozialer Konflikte. Wiesbaden: VS.
 Dahrendorf, R. (1994): Der moderne soziale Konflikt. München: dtv.
 Elbe, M. (2016): Sozialpsychologie der Organisation. Verhalten und Intervention in sozialen Systemen. Berlin: SpringerGabler.
 Hugo-Becker, A. & Becker, H. (1996): Psychologisches Konfliktmanagement. Menschenkenntnis, Konfliktfähigkeit, Kooperation, 2. Aufl. München: dtv.
 Lewin, K. (1968): Die Lösung sozialer Konflikte. 3. Aufl. Bad Nauheim: Christian-Verlag.
 Marr, R. & Stitzel, M. (1979): Personalwirtschaft. Ein konfliktorientierter Ansatz. München: Moderne Industrie.
 Motamedi, S. (1999): Konfliktmanagement. 2. Aufl. Offenbach: GABAL.
 Rüttinger, B. & Sauer, J. (2016): Konflikt und Konfliktlösung. Kritische Situationen erkennen und bewältigen. 3. Aufl. Wiesbaden: SpringerGabler.

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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2017/18 , Aktuelles Semester: SoSe 2026