Einführung in das Nonprofit Management - Einzelansicht

- synchrone digitale Sitzungen etwa 14-tägig Dienstag 14-16 Uhr (3.11., 10.11., 24.11., 8.12., 5.1., 19.1., 2.2., 9.2.)

- in der Zwischenzeit Vorbereitung der Lernmaterialien und Kurzreferate

maximal 40 Teilnehmer:innen!

Den Moodle-Kurs finden Sie unter Puma2_NPO_WS2021, Passwort NPO2021.

Für die Teilnahme an diesem werden Vorkenntnisse im Rahmen des Studienbereichs Public Management (bspw. Einführung in das Public Management) oder Grundkenntnisse der BWL dringend empfohlen. Wir werden nicht komplett wiederholen was Strategisches Management, Personalmanagement oder Performancemanagement überhaupt ist, sondern konzentrieren uns auf Spezifika von Nonprofitorganisationen und Sozialunternehmen.

Die Leistungserbringung erfolgt in zwei Stufen (Präsentation und Hausarbeit) und in Kleingruppen, die zu Beginn des Semesters gebildet werden.

Benotete Prüfungsleistung ist ein Recherchepapier, das eine selbst gewählte Nonprofitorganisation oder ein Sozialunternehmen im Hinblick auf die behandelten Managementthemen analysiert.

• In 2er bis 4er Gruppen, Benotung ist für alle Gruppenmitglieder gleich
• Umfang 20 Seiten
• Standards des wissenschaftlichen Arbeitens beachten
• Abgabetermin: 1.3.2021

Unbenotete Studienleistungen sind aktive Teilnahme, vollständige Lektüre der Lernmaterialien und eine Kurzpräsentation.

• in 2er bis 4er Gruppen
• Themenwahl in erster Sitzung
• Termin abhängig vom Thema
• Umfang 10 Minuten
• Ziel: Aufarbeitung des Konzepts für Ihre Komiliton:innen (Einführung in Thema und Kontext, Definition und Erläuterung in eigenen Worten, Abgrenzung von anderen Konzepten, kritische Auseinandersetzung mit Konzept (pro und contra), Veranschaulichung an Besipielen)
• mögliche Themen u.a.: mission drift, social intrapreneurship, female entrepreneuership etc.

Dieses Seminar befasst sich mit der Bedeutung und dem Potenzial von gemeinnützigen Organisationen und Sozialunternehmen als Antwort auf aktuelle gesellschaftliche Veränderungen. Nach einer Einführung in Nonprofitorganisationen und Sozialunternehmen im Allgemeinen beschäftigt sich das Seminar mit 6 Schwerpunktthemen des Managements dieser Organisationen: Strategie, Marketing, Personal, Finanzierung und Fundraising, Performance und Accountability und Zertifizierung.

In insgesamt 8 synchronen digitalen Sitzungen werden diese Themen in Interaktion bearbeitet. Die freien Wochen zwischen den synchronen Sitzungen sind für das Lesen und Erarbeiten der Lernmaterialien vorgesehen. Die synchronen Sitzungen laufen via Zoom in einem einheitlichen Format ab: die Dozentin gibt eine kurze Einführung in das Thema, 2 oder 3 Studierendengruppen präsentieren in Kurzreferaten ein spezifisches Konzept zum Sitzungsthema und im Anschluss wird das Thema an einem konkreten Fall geübt.

Durch die aktive Teilnahme am Kurs verfügen die Studierenden über

• Ein grundlegendes (betriebswirtschaftliches) Verständnis von Nonprofit Organisationen und Sozialunternehmen.
• Einen Überblick über Ansätze des strategischen Managements in gemeinnützigen Organisationen.
• Kenntnisse über aktuelle Problemstellungen und Herausforderungen von Nonprofit Managern und Social Entrepreneurs.
• Fähigkeiten der kritischen Reflexion und praktischen Umsetzung von manageriellen Herausforderungen in Nonprofit Organisationen und Sozialunternehmen.
• Die Fähigkeit die wissenschaftliche Literatur zu einem thematischen Teilaspekt zu überblicken und relevante Informationen beschaffen zu können.
• Die Fähigkeit konkrete Fälle im Hinblick auf theoretische Ansätze und die praktischen Lösung von manageriellen Herausforderungen zu analysieren.